為深入貫徹集團陳董事長(cháng)十五條和新九條工作部署，落實(shí)臥龍“技術(shù)強企、人才為先”的發(fā)展理念，強化技術(shù)創(chuàng )新能力建設，為當前的共克時(shí)艱、化危為機和后續的長(cháng)遠大發(fā)展、持續高增長(cháng)提供有力的技術(shù)力量，5月27日下午，臥龍電驅大型驅動(dòng)集團在南陽(yáng)第11會(huì )議室和鞍山、武漢兩個(gè)分會(huì )場(chǎng)隆重召開(kāi)了2020年度技術(shù)工作會(huì )議。臥龍控股集團董事、臥龍電驅集團總經(jīng)理、全球銷(xiāo)售總部總裁龐欣元，臥龍控股集團董事、大型驅動(dòng)集團總裁、南陽(yáng)防爆集團董事長(cháng)萬(wàn)創(chuàng )奇出席會(huì )議，全球銷(xiāo)售總部領(lǐng)導和大型驅動(dòng)集團兩級領(lǐng)導班子成員、本級部門(mén)負責人、技術(shù)團隊業(yè)務(wù)骨干等200余人參加了會(huì )議。會(huì )議由白照昊副總裁主持。
大型驅動(dòng)集團2020年度技術(shù)工作會(huì )議現場(chǎng)
臥龍控股集團董事、電驅集團總經(jīng)理、全球銷(xiāo)售總部總裁龐欣元出席會(huì )議
臥龍控股集團董事、大型驅動(dòng)集團總裁、南陽(yáng)防爆董事長(cháng)萬(wàn)創(chuàng )奇出席會(huì )議
大型驅動(dòng)集團副總裁白照昊主持會(huì )議
會(huì )議上，吳宣東總工程師做了《大型驅動(dòng)集團2019年技術(shù)工作報告》，大型驅動(dòng)集團對2019年度的技術(shù)項目、五大平臺推進(jìn)作出突出貢獻的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，龐欣元總裁、萬(wàn)創(chuàng )奇總裁及大驅集團領(lǐng)導班子分別為優(yōu)秀團隊和先進(jìn)個(gè)人頒獎。
大型驅動(dòng)集團總工程師吳宣東作報告
技術(shù)系統代表發(fā)言
重機公司總工程師吳斌、中型事業(yè)部總工程師喬建偉、傳動(dòng)事業(yè)部總經(jīng)理助理王緒寶、服務(wù)公司技術(shù)質(zhì)量部部長(cháng)王鵬作為技術(shù)系統代表做了發(fā)言，代表各技術(shù)團隊表達了為臥龍實(shí)現穩固的新增長(cháng)而奮力拼搏的決心和信心。技術(shù)管理部部長(cháng)邢印對五大平臺產(chǎn)品項目推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報，當前五大平臺類(lèi)產(chǎn)品已取得決定性的突破進(jìn)展，在6月份可具備全面推廣條件，屆時(shí)將為銷(xiāo)售團隊搶抓訂單提供更有競爭力的支撐。
臥龍控股集團董事、電氣驅動(dòng)集團總經(jīng)理、全球銷(xiāo)售總部總裁龐欣元作重要講話(huà)
在會(huì )議上，龐總代表集團充分肯定了過(guò)去一年大驅技術(shù)團隊所取得的成績(jì)，分享了當前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，回顧了集團經(jīng)營(yíng)情況和應對危機的主要舉措，并結合市場(chǎng)變化對大驅研發(fā)人員提出了希望。龐總強調要牢牢堅守年初設定的目標，繼續砥礪前行，技術(shù)團隊要抓住危機中的機遇，用全球化的視野，“兼容并蓄、集百家之長(cháng)”，將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)動(dòng)向緊密結合，快速將產(chǎn)品研發(fā)轉化為銷(xiāo)售額，為市場(chǎng)開(kāi)拓提供有力支持。
臥龍控股集團董事、大型驅動(dòng)集團總裁、南陽(yáng)防爆董事長(cháng)萬(wàn)創(chuàng )奇作總結講話(huà)
會(huì )議最后，萬(wàn)創(chuàng )奇總裁做總結講話(huà)，萬(wàn)總在講話(huà)中分析了當前形勢變化和技術(shù)工作中存在的不足，對下階段大型驅動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新能力建設提出了明確指導思想，部署了重點(diǎn)工作。
萬(wàn)總裁指出，陳董事長(cháng)在接受浙商雜志專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)對當前形勢做了深入、精辟的分析，明確提出了做最壞的打算，最充足準備的應對方略，對如何開(kāi)源節流、降本增效提出了十五條、新九條等具體舉措，大型驅動(dòng)集團堅定不移地貫徹執行，全體員工要對危機有清醒、準確的判斷和認識，在危機中育新機，于變局中開(kāi)新局。
萬(wàn)總裁強調，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是產(chǎn)業(yè)未來(lái)，生存之本，技術(shù)團隊要發(fā)揚傳承、創(chuàng )新、發(fā)展的精神，正視存在的問(wèn)題和不足，明白差距就是機遇、問(wèn)題就是潛力，用戰略眼光、市場(chǎng)意識、系統思維、增長(cháng)思維、結構化思維來(lái)看這些問(wèn)題、找解決方法，在發(fā)展中解決問(wèn)題。
最后萬(wàn)總裁從完善技術(shù)創(chuàng )新體系、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)急需新品、加大產(chǎn)品優(yōu)化力度、系統降本增效、持續提升質(zhì)量水平、著(zhù)力開(kāi)發(fā)高大上平臺產(chǎn)品、大力推進(jìn)技術(shù)協(xié)同轉化升級、突破軍核產(chǎn)品市場(chǎng)、打造一流技術(shù)團隊9個(gè)方面部署安排了下階段技術(shù)創(chuàng )新重點(diǎn)工作，要求技術(shù)系統的將士們一定要以全球化發(fā)展的眼光和格局，從市場(chǎng)客戶(hù)的角度，精力再集中一些，態(tài)度再積極一些，工作再務(wù)實(shí)一些，管理再精細一些，研發(fā)再快一些、設計再好一些，用全球第一的愿景驅動(dòng)自我，奮發(fā)有為，成為各專(zhuān)業(yè)的設計專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家、科學(xué)家，共同奮斗，共同開(kāi)創(chuàng )技術(shù)創(chuàng )新能力全球第一的偉大事業(yè)！
會(huì )議動(dòng)員廣大干部員工，按照集團整體工作部署，深入貫徹陳董事長(cháng)十五條、新九條等一系列具體舉措，學(xué)習領(lǐng)會(huì )大會(huì )精神，現在就辦、馬上就干，雷厲風(fēng)行地定好目標，細化計劃，抓緊抓實(shí)，務(wù)實(shí)勤勉，為臥龍全球電機NO.1的愿景、為全體員工的美好生活殺出一條血路，闖出一條新路，設計出一片新天地，畫(huà)出一張新藍圖！
